¡VOTA AIVA! NUESTRO PROYECTO

El próximo 27 de Mayo estás llamado a las urnas para unas nuevas elecciones municipales. Son las octavas celebradas desde la Constitución de 1978 y las primeras en las que además de los partidos nacionales y regionales se presenta una lista nueva local: AGRUPACIÓN INDEPENDIENTE POR VALENCIA DE ALCÁNTARA (AIVA).

¿Qué es AIVA?

Es un grupo de ciudadanos de Valencia de Alcántara preocupados por la situación en la que se encuentra su pueblo. Cansados de conversaciones de corrillos y ante la ineficacia del gobierno municipal de los dos grandes partidos nacionales, más preocupados de lo que dictan sus partidos desde Cáceres o Mérida, deciden presentarse a las próximas elecciones municipales con un único objetivo: EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DE VALENCIA DE ALCÁNTARA Y SU CAMPIÑA.
Los años de estancamiento que sufrimos pueden ser irreversibles si no adoptamos posiciones firmes en este empeño. Hemos desaprovechado una legislatura ideal para obtener grandes beneficios: un partido con mayoría absoluta en el Ayuntamiento, del mismo signo que la Diputación Provincial y la Junta de Extremadura. Lejos de estos beneficios nos encontramos en una posición más desoladora que hace 4 años: paro, éxodo de nuestros jóvenes, fuertes carencias en infraestructuras etc.
Ante esta situación en Abril del 2006, se inician los contactos y reuniones de este grupo de ciudadanos, todos con puestos de trabajo estables o empresas, sin vocación de carrera política pero con muchas ganas de reconducir la situación política y administrativa de Valencia de Alcántara.
Hoy podemos presentarnos ante la población de Valencia de Alcántara con un programa de gobierno serio, elaborado y apoyado en unos pilares importantes que son:

- HONESTIDAD: Ninguno somos políticos ni queremos vivir de la política. Aprobaremos, además, una reducción de los gastos de representación tanto del Alcalde como de los concejales de un 20-25%.

- TRABAJO: Aseguramos a los ciudadanos de Valencia de Alcántara, que no cesaremos en el empeño, hasta conseguir un proyecto de futuro para nuestro pueblo.

- LIBERTAD, DEMOCRACIA Y TRANSPARENCIA: conceptos que venimos echando de menos en nuestro Ayuntamiento en los últimos años.

Con todo ello ciudadanos y ciudadanas de Valencia de Alcántara, os presentamos el siguiente:


PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA VALENCIA DE ALCÁNTARA Y SU CAMPIÑA.

1. PARTICIPACION CIUDADANA:

- Garantizar que los valencianos se sientan cercanos al Ayuntamiento y representados en las decisiones importantes de la ciudad, abriendo nuevos cauces de participación ciudadana.
- Creación de un Foro Cívico Municipal: órgano compuesto por representantes de todos los colectivos, dándoles participación para aunar esfuerzos que definan las propuestas más importantes en beneficio de todos los valencianos.
- Hacer partícipes a los ciudadanos de los Proyectos y Planes generales de la Villa.
- Habilitar un horario periódico de atención al público, tanto del Alcalde como de los concejales responsables de las distintas áreas.
- Crear puntos de información municipal.


2. PATRIMONIO:

- Garantizar un entorno agradable que proporcione calidad de vida y bienestar al ciudadano fomentando su sentido de pertenencia y convirtiéndolo en agente activo de mantenimiento y divulgación.
- Plan de Protección del Paisaje urbano donde se incluyan: construcciones religiosas, palacios, así como las obras civiles, calles, monumentos y espacios del casco urbano que nos aporten elementos suficientes para entender la historia de la Villa.
- Revisión de la Catalogación de edificios protegidos o de interés patrimonial con criterios de protección del paisaje urbano.
- Inventario de elementos arquitectónicos menores tales como escudos, pozos, inscripciones, capillas menores etc.
- Hacer del patrimonio un importante exponente turístico y cultural, manteniendo un horario amplio de apertura todos los días de: oficina de información turística, centros de interpretación, monumentos arquitectónicos (iglesias, sinagoga, castillo, etc.)
Creación de un puesto laboral de guía turístico.
- Mantenimiento de la iluminación artística durante más días al año, en función de un horario de encendido y apagado.
- Puesta en marcha de Ordenanzas que estimulen a propietarios de edificios emblemáticos a su restauración, como es el caso del Convento, la casa de calle San Bartolomé, etc. O bien impulsar dichas restauraciones a través de convenios con organismos oficiales.


3. INFRAESTRUCTURAS:

- Plan de eliminación de barreras arquitectónicas.
- Elaboración de planes estratégicos en los diferentes barrios de la Villa y su Campiña, con el fin de mejorar y crear nuevas infraestructuras.
- Mejora de la red de saneamiento.
- Mejora de todos los caminos adyacentes al casco urbano de Valencia de Alcántara y de sus anejos como camino de Los Arroyos, Piñero, Buenavista, etc.
- Dotar al municipio de una nueva salida a la N-521, a través del Camino de Montetrigo, facilitando, además, un nuevo acceso al polígono.


4. VIVIENDA:

- Elaborar un programa de vivienda que, en un corto plazo de tiempo, permita evaluar la efectividad de las medidas adoptadas, impidiendo así que el programa de vivienda se convierta simplemente en propaganda electoral.
- Objetivo real y no utópico, de un número suficiente de Viviendas de Protección Oficial, proporcional con las necesidades del pueblo.
- Revisión de las Normas Subsidiarias.
- Alentar la Urbanización en los sectores de suelo determinados en el planeamiento dirigidos a imponer una limitación temporal para la construcción de viviendas, buscando que nadie pueda retener el suelo, y de esta forma habrá suelo preparado para edificar constantemente.
- Política de impulso al alquiler, como salida a las necesidades de determinados sectores de la población, a las cuales no les interesa realizar una compra.
- Promover convenios con propietarios de viviendas desocupadas, para que estas se dediquen al alquiler a precio controlado; sobre todo en el Barrio judío-gótico, evitando así el abandono de las viviendas y buscando formas de ayudas para la rehabilitación de estas viviendas con destino al alquiler.
- Desarrollar, mediante ordenanza, aspectos constructivos para gestionar promociones municipales de vivienda y colaborar con otras promociones públicas.


5. TURISMO:

- Potenciación de la Oficina de Turismo Municipal ofreciendo todo tipo de información turística de la Villa, su Campiña y la Comarca.
- Contar con guías turísticos para realizar recorridos guiados por distintos puntos del término municipal.
- Potenciación del Turismo Comercial, mejorando infraestructuras viarias fronterizas y así recuperar visitantes de municipios limítrofes del país vecino.
- Desarrollar proyectos de Ecoturismo, con la elaboración de ofertas centradas en el uso y disfrute de recursos naturales, tomando como base el análisis de mercados potenciales.
- Potenciación del Turismo Gastronómico, tanto de la Villa como de su Campiña, enlazando directamente con el comercial y transfronterizo.
- Potenciación del Turismo Cultural, potenciando actos culturales, como certámenes de teatro, exposiciones muestras folclóricas, festivales, etc.
- Creación de puntos de información turística.
- Solicitar la creación en el municipio de una oficina informativa del Parque Natural Tajo Internacional.


6. BIENESTAR SOCIAL:

- Aumentar la coordinación de la administración municipal con todas las instituciones y asociaciones que actúan en el ámbito del bienestar social.
- Creación de programas de integración y convivencia de las personas.
- Prestar mayor atención y ayuda a las actuales residencias de ancianos, así como a los servicios de ayuda y comida a domicilio, teleasistencia y Centro de Día.
- Ofrecer un servicio permanente de ayuda telefónica a la persona dependiente, así como cualquier otra política de integración y convivencia.
- Potenciar la aplicación de la nueva ley del dependiente, con información exacta y precisa desde el Ayuntamiento.
- Coordinación del servicio de Bienestar Social con las unidades específicas de atención y tratamiento de situaciones de maltrato infantil y violencia de género.
- Crear políticas de apoyo en todos los servicios municipales a las familias numerosas.
- Impulsar la creación de una unidad de respiro.
- Garantizar el derecho a la igualdad de oportunidades tanto en materia de educación como de empleo combatiendo desde el Ayuntamiento cualquier tipo de discriminación.
- Trabajar para eliminar las barreras arquitectónicas existentes que dificultan de forma importante la vida de los discapacitados.
- Elaboración de programas de emergencia social así como un fondo de ayudas complementarias para paliar situaciones de grave y urgente necesidad.
- Fomento y desarrollo del voluntariado, como expresión democrática desde la libertad, la gratuidad y la solidaridad.
- Mejora de las condiciones de nuestros mayores en las residencias de ancianos aumentando los medios materiales y humanos necesarios.
- Mejora y potenciación del Centro de Día, con todos los servicios necesarios para su correcto funcionamiento (transporte, terapia ocupacional, fisioterapia, etc.)
- Aumento de las plazas de internos de nuestras residencias.
- Dotar de apoyo administrativo, con, al menos, dos auxiliares, a la trabajadora social.


7. EMPLEO:

- Primar a empresas que fomenten un empleo igualitario en hombres y mujeres tanto en la calidad de empleo, como en la remuneración económica.
- Primar a empresas o profesionales que fomenten empleo estable y de calidad.
- Desarrollo de una red de servicios que ayuden a los jóvenes a encontrar empleo o a crear su propia empresa (relanzar la Agencia de Empleo y Desarrollo Local con la contratación de dos AEDL’s).
- Compromiso para que las obras llevadas a cabo por el Ayuntamiento se realicen por contratación directa de la mano de obra o por licitación restringida para los constructores y trabajadores de Valencia de Alcántara, consiguiendo que el trabajo se quede en el pueblo.
- Fomentar la formación laboral de los menores y mayores de 25 años mediante Escuelas Taller, Talleres de Empleo o Casas de Oficio, así como una nueva oferta formativa del Plan F.I.P.
- Creación de un Plan Formativo anual tanto para desempleados como para trabajadores.
- Dinamización del Centro de Formación y Empleo reformándolo en su totalidad.
- Transparencia y eficacia en la gestión del AEPSA (antiguo PER).
- Negociación del convenio colectivo para todos los trabajadores del Ayuntamiento, dando respuesta a las necesidades locales en cuanto al personal laboral.
- Plan de Formación y reciclaje para estos trabajadores.
- Potenciación de la seguridad laboral de los trabajadores del Ayuntamiento, mediante la utilización de equipos de protección individual, y cursos de Seguridad laboral.
- Creación de la Gala del Emprendedor.


8. EMPRESARIOS:

- Facilitar el acceso a suelo industrial al empresario, a bajo coste, a cambio de la creación de puestos de trabajo.
- Ayudas fiscales para las empresas de nueva creación dependiendo de la creación de empleo estable, y sobre todo a empresarios jóvenes (I+E).
- Garantizar la recogida de residuos industriales en el Polígono Industrial.
- Promover programas formativos con compromiso de creación de empleo.
- Creación de Puntos de Información y Orientación Empresarial en el Polígono.
- Creación de una feria intersectorial anual.
- Atención a la pequeña y mediana empresa colaborando con ellos en asistencia a promociones y ferias.
- Revisión de impuestos y cargas fiscales de las empresas.
Promover la modificación de los accesos al Polígono.
- Fomentar tanto el acceso al mercado portugués, como al resto de los mercados internacionales.
- Creación de la Gala del Empresario.


9. DEPORTE:

- Fomentar el Patronato Municipal de Deportes estructurándolo en diferentes Escuelas (atletismo, fútbol, baloncesto, pesca, caza,…) que repercutirá en la creación de más plazas de monitores.
- Política de apoyo a las iniciativas privadas en materia deportiva.
- Desarrollar un modelo deportivo que surja de la sociedad, y propiciar que sea la iniciativa popular la que vaya tejiendo una red de asociaciones, clubes, entidades recreativas, etc.
- Promocionar el Deporte Base y en Edad Escolar fomentando la utilización de las instalaciones deportivas escolares fuera de los horarios lectivos.
- Combatir la violencia en el deporte y cualquier actividad antideportiva.
- Potenciar el uso de instalaciones deportivas de Colegios durante el fin de semana.
- Instalación de césped artificial en el campo de fútbol.
- Estudio para la construcción de vestuarios, sala de masajes, sala de prensa, guardarropa, utillaje, etc., en dicho campo.
- Completar las instalaciones de atletismo para así poder celebrar competiciones.
- Instalación de iluminación en las pistas exteriores para su aprovechamiento sobre todo en invierno.
- Las instalaciones deportivas permanecerán abiertas hasta las 22 horas, todos los días, tanto pabellón, como pistas y campo de fútbol.
- Recuperar la Gala del Deporte.


10. NUEVAS TECNOLOGÍAS:

- No se pueden desarrollar nuevas tecnologías si se carecen de las antiguas.
- Realizar contactos necesarios para que toda la campiña incluida Puerto Roque reciba señal de televisión, radio y telefonía móvil.
- Exigir que llegue al municipio en el menor tiempo posible la Televisión Digital Terrestre, ya que en el 2010 se producirá el apagón analógico.
- Realizar las gestiones necesarias para que se puedan escuchar las distintas emisoras de radios tanto nacionales como regionales.
- Demandar a la Junta de Extremadura el acceso a la fibra óptica para todo el municipio.
- Crear una Intranet municipal.
- Crear una red wi-fi a la que pueda acceder toda la población.


11. MEDIO AMBIENTE:

- Creación de una red de puntos limpios estratégicos, donde se puedan depositar por los ciudadanos los residuos sólidos urbanos particulares.
- Fomentar la separación de residuos sólidos urbanos facilitando los elementos para la separación desde los hogares.
- Luchar contra la contaminación acústica provocada por los medios de transporte sobre todo ciclomotores.
- Reciclado de los residuos verdes mediante la obtención de compostage natural, promoviendo el reciclado de los desechos naturales de parques o jardines particulares.
- Fomento del uso de las energías alternativas limpias y renovables.
- Fomento de la utilización de energías renovables en instalaciones públicas, previa realización de auditorías energéticas.
- Creación de un mayor número de Ecopuntos y de mayor accesibilidad para los ciudadanos.
- Mejora de las condiciones de la escombrera municipal.
- Dotación adecuada de la equipación y herramientas de la brigada de jardines.
- Aumento de zonas verdes.
- Potenciar la limpieza y el acceso peatonal de todos los cauces y riberas del término municipal, para su transformación en lugares de recreo para todos los ciudadanos.
- Creación de un Ecoparque.


12. JUVENTUD:

- Política de ayudas para el empleo para los jóvenes.
- Centro de promoción de empleo para facilitar el acceso de los jóvenes al mercado laboral, así como para asesorar a la juventud de los derechos y deberes laborales
- Ayudas fiscales para empresarios jóvenes que generen empleo.
- Oferta cultural especialmente dirigida para los jóvenes.
- Promoción de viviendas de alquiler de bajo coste para los jóvenes.
- Estimular la implicación de los jóvenes y, en su caso, de los propios padres en la elaboración de iniciativas para fomentar una diversión saludable y sobre todo responsable apoyándose en las organizaciones ya existentes.
- Propiciar la elaboración de programas para el ocio alternativo nocturno, como alternativa de tiempo libre, aprovechando los espacios públicos y también llegando a determinados acuerdos con entidades privadas que puedan aportar elementos importantes para el desarrollo de estas iniciativas.
- Potenciar la consolidación del voluntariado como agente privilegiado en el desarrollo del asociacionismo juvenil, en la educación del ocio, en la animación sociocultural y en otras acciones de participación social.
- Campañas disuasorias sobre drogodependencias y sus efectos.


13. CULTURA:

- Recuperación y mejora de la Escuela Municipal de Música y posibilidad de creación de Banda Municipal.
- Fomento del folclore y de la cultura local mediante el apoyo a las asociaciones culturales.
- Creación del Museo Municipal de Valencia de Alcántara, con salas: pictórica, etnográfica, arqueológica y antropológica, como atracción para el turismo cultural de nuestra localidad.
- Creación de un Certamen de teatro de aficionados en Valencia de Alcántara, de ámbito regional o nacional.
- Facilitar sedes estables a las asociaciones locales (piso superior del mercado de abastos).
- Reuniones periódicas con las asociaciones locales para el desarrollo de iniciativas culturales y de otra índole.
- Recuperación de actividades artesanales perdidas.
- Creación de una Escuela de Teatro.


14. CAMPIÑA:

- Ayuda a domicilio y programa de reparto de comida en la Campiña.
- Desarrollar mediante ordenanza la gestión y promoción de viviendas en las pedanías.
- Ampliación de suelo urbano en la campiña alrededor de los núcleos urbanos, y evitar la disgregación urbanística y la alteración del paisaje.
- Catalogación y mantenimiento de fuentes naturales.
- Mantenimiento de caminos vecinales no sólo en periodo electoral.
- Fomentar el programa de teleasistencia en la campiña.
- Red eléctrica a los núcleos menores de población.
- Rehabilitación y nueva construcción de consultorios médicos.
- Mejora de la red de saneamiento en toda la campiña, haciendo hincapié en el problema del agua del Pino.
- Creación de una oficina municipal en la Campiña.
- Creación de una piscina natural en la ribera de Jola, así como en los cauces que lo posibiliten.


15. ESTRUCTURA DEL AYUNTAMIENTO:

- Mayor interrelación entre concejalías.
- Reforma de la estructura de las distintas concejalías:

a. Hacienda y personal.
b. Urbanismo y Medio Ambiente.
c. Empleo, industria y desarrollo local.
d. Servicios sociales y sanidad.
e. Juventud y deportes.
f. Campiña y Relaciones Transfronterizas.
g. Cultura y turismo.
h. Participación ciudadana y festejos.